L’imprenditoria cooperativa costituisce una fetta importante dell’economia italiana. Negli ultimi anni, nuove forme di imprese sono emerse secondo il modello cooperativo, e si prevede che il 2013 sia un anno in cui il loro numero continuerà a crescere.
L’outsourcing nel campo della logistica rappresenta uno dei metodi più efficaci per incrementare lo sviluppo aziendale in modo strategico. Il settore logistico comprende una numerosa serie di servizi di trasporto merci da cui dipende la produttività delle aziende.
Trovare personale qualificato è una sfida: da una parte, infatti, internet consente di raggiungere milioni di persone con gli annunci di lavoro; dall’altra, è facile che le decine di siti e le migliaia di persone che li visitano creino solo confusione nella mente del selezionatore.
Perché i lavoratori lasciano le aziende? Quali sono i motivi scatenanti del cosiddetto turnover, cioè il ricambio della forza lavoro? I costi per le aziende che subiscono “perdite” inaspettate può essere enorme, ed è dunque essenziale comprenderne a fondo i motivi e farsi un’idea di massima sulle cause delle “partenze”.
Il mondo del lavoro è in costante evoluzione. Esaminarne i cambiamenti da una prospettiva globale non è facile per chi è immerso quotidianamente in specifiche realtà territoriali e lavorative.
Il termine inglese outsourcing deriva dalla contrazione di due parole: outside e resourcing. Reperire risorse umane all’esterno della propria azienda e del proprio business: questo è il significato esatto di una parola per molti ancora misteriosa.
Uno dei ruoli più importanti all’interno del mondo delle aziende è costituito dalla figura di colui il quale ha l’arduo compito di occuparsi dell’amministrazione del personale. Oggi non si tratta più un semplice lavoro d’ufficio, ma di un ruolo altamente strategico che richiede un elevato livello di preparazione e di esperienza.
L’outsourcing del personale rappresenta oggi per le aziende una strategia spesso vincente nel raggiungimento dei propri traguardi e nel superamento delle sfide del proprio core business.
Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente. Viviamo in un epoca in cui il “matrimonio” fra imprese e dipendenti non è più possibile. Per essere competitiva, un’azienda ha bisogno di puntare sulla flessibilità del lavoro. Ma come si fa a mantenere qualità e organizzazione?
La parola chiave per arrivare ad una soluzione è outsourcing.
Quali sono i costi legati alle risorse umane? Selezione ed amministrazione sono complesse. Per un’azienda, questo può significare due cose. La prima è perdere tempo e risorse in elementi che non riguardano il core business. La seconda è avvalersi di risorse umane non qualificate per carenze sul fronte della gestione.
